Gestione del Contact Point- Accompagnamento e servizi alle imprese ● Predisposizione degli strumenti e delle attività di supporto all’attrazione, all…

Gestione del Contact Point- Accompagnamento e servizi alle imprese ● Predisposizione degli strumenti e delle attività di supporto all’attrazione, all’analisi e all’attuazione di piani e programmi di insediamento in Emilia-Romagna da parte di imprese, e azioni per la promozione potenziando i canali e gli strumenti digitali; ● Iniziative di confronto con i potenziali investitori e raccolta delle esigenze e dei bisogni, e conseguenti azioni a supporto dell’azione di “facilitazione” dell’iniziativa imprenditoriale. Rientrano in questa attività l’individuazione e l’attuazione di modalità di coinvolgimento degli attori territoriali, l’individuazione di linee di incentivi finanziari, la ricerca di asset e di partner tecnologici, la predisposizione di dossier tematici di settore e sull’environment dell’innovazione, ecc.; ● Valorizzazione dei risultati delle azioni di attrazione e di finanziamento tramite la L.R. 14/14 e gli altri strumenti di incentivazione tra cui i Contratti e gli accordi di sviluppo; ● Attività di sostegno alla gestione delle relazioni con gli attori di marketing territoriale per attivare e/o potenziare l’attività di promozione e di accompagnamento degli investimenti produttivi strategici e di grandi dimensioni; ● Azione di supporto per ogni territorio provinciale per dare continuità nell’arco della programmazione all’individuazione, anche con tecniche di engagement degli stakeholder, e all’accompagnamento dei soggetti referenti dell’attività di attrazione, per collaborare alla gestione delle “value proposition territoriali” e alla valorizzazione degli asset immobiliari strategici; ● Partecipazione a incontri e visite tra investitori e istituzioni, enti locali, referenti per la valorizzazione di aree produttive greenfield e brownfield, comprese quelle dismesse, e altri asset immobiliari e intangibili. Strumenti di comunicazione anche digitale per l’image building e il branding regionale e per la rappresentazione analitica del territorio ai fini dell’attrattività ● Analisi del sistema socio-economico regionale ai fini del posizionamento del territorio rispetto all’attrazione di investimenti, effettuata tramite rassegna stampa, analisi dati, country focus, partecipazione a ranking internazionali (Financial Times), benchmarking con altri territori, ecc; pagina Gestione del sito web “Invest in Emilia-Romagna” e di “Invest in Emilia-Romagna Real Estate”, compresa la produzione e l’aggiornamento dei contenuti, ricerche e news in materia di IDE e attrattività e relativo monitoraggio degli accessi al sito stesso; ● Azioni per la promozione anche web delle attività in materia di attrazione degli investimenti tramite i social network, in particolare con la pagina Linkedin “Invest in Emilia-Romagna”, i portali dedicati gestiti direttamente dal team Invest in Emilia-Romagna, e il coordinamento con gli altri strumenti di comunicazione regionali collegati al tema; ● Elaborazione di presentazioni e value proposition del sistema produttivo regionale e del contesto socio-economico, con una prospettiva che punta a promuoverne l’attrattività; ● Campagne promozionali, anche sui social network (es. Linkedin), mirate alla promozione dei bandi per gli incentivi finanziari alle imprese e alla lead generation, puntando alla ricerca attiva e mirata di potenziali investitori in regione; ● Azioni per l’aggiornamento di brochure per l’attrattività: “Emilia-Romagna. We make the future together” (in lingua inglese) e altre presentazioni e pubblicazioni connesse al tema; ● Aggiornamento e restyling delle schede di approfondimento delle filiere produttive in Emilia-Romagna (Meccanica avanzata, Agroalimentare, Edilizia e Costruzioni, Moda, Salute, Cultura e Creatività, Sostenibilità e Green Economy); ● Realizzazione di una presentazione del contact point Invest in Emilia-Romagna, dando visibilità agli strumenti e ai servizi disponibili, da utilizzare negli stand durante eventi internazionali, per le presentazioni e sui canali digitali. Attività da svolgere in collaborazione tra la Regione, il MIMIT, il MAECI, il CAIE e le strutture nazionali ed estere delle agenzie ICE e di InvitaliaGestione di relazioni strutturate con le Parti sottoscrittrici del protocollo per l’attuazione di strategie, ricerca e strumenti a supporto dell’attrazione ed accompagnamento di investimenti esteri; ● Realizzazione di azioni di lead generation e networking nei paesi di interesse per la Regione, tra cui USA, Canada, India, Giappone, Germania, Corea del Sud, Vietnam, anche attraverso la promozione della Value Proposition regionale e quelle di filiere specifiche; ● Potenziamento della mappatura delle opportunità localizzative regionali, in particolare dell’offerta insediativa industriale, e la sua messa in valore anche attraverso il sito Invest in Italy e in parallelo sul portale regionale Invest in Emilia-Romagna Real Estate. Ricerca attiva e retention di investitori ● Azioni di lead generation e di “aftercare” attraverso la selezione, il contatto e l’incontro dei referenti delle imprese straniere e italiane non insediate in regione e di imprese già presenti in Emilia-Romagna. Tale iniziativa comprende anche il coinvolgimento e la partecipazione ad eventi, iniziative e fiere di respiro internazionale di possibile interesse come ad esempio MIPIM, WMF, Selecting Italy, IAC, Expo 2025; ● Organizzazione di b2b e incontri con operatori tecnico-economici per investimenti di tipo industriale e in ambito Real estate; ● Azioni di scouting attraverso il network internazionale e azioni di comunicazione sui Social Network (Es. Linkedin), volte a dare maggiore visibilità a opportunità specifiche e a generare nuove opportunità e contatti. Attività inter-istituzionale con il coinvolgimento di Enti locali e stakeholder territoriali per l’accompagnamento e sostegno agli investimenti strategici ● Consolidamento della Rete regionale interistituzionale per l’attrattività. In particolare la sottoscrizione dei “protocolli per l’attrattività” con i presidi territoriali, per strutturare relazioni e metodologie operative durature e che rendono più agevoli gli insediamenti; ● Potenziamento delle relazioni già avviate con i team che lavorano nei territori locali anche attraverso l’eventuale ricorso all’organizzazione di tavoli di lavoro, coordinati da ART-ER, pratiche di engagement degli stakeholder e la messa in relazione e collaborazione tra soggetti diversi; ● Ampliamento della rete di relazioni attraverso un’azione di ricerca e di coinvolgimento di altri soggetti presenti a livello locale, ad esempio nei territori di area vasta, e con il coinvolgimento di attori di diversa tipologia.